重置工作的重要性

当我开始工作时 苹果 2010年,我很快就学会了,无论如何,无论如何,我们的Genius Bar总是落后一点。

一位客户到达迟到的Domino效果。下一个客户被看见迟到,团队成员会迟到午餐,从午餐后回来,并在午餐后见到第一家客户。

认识到这一点,Apple零售介绍了重置。每天在2P和5P当地时间,我们必须关闭吧台。

这似乎首先是违反直觉。较少的预约可用性在线肯定会导致更多的散步,并为不得不转动客户或接受额外工作的团队成员进行更多的散步。

第一个,达到2:10p,棒很清楚客户。经常狂热 活力 人们分享和解决问题被纳里瓦纳连续时刻所取代。

在遵循的日子里,我们使用那个时候帮助紧急Walkin约会,清理并进行组织,并最终通过反思和讨论来连接团队上的每个人。

服务之间的餐馆靠在最大限度地减少运营成本,但在苹果公司在2P / 5P的每个人都获得了支付,不符合30米的报价或驾驶收入。

30米成了记住我们在那里的时候,学习新东西,并作为团队连接。在糟糕的日子里,它创造了仍然存在的态度。

突然,当我们迟到的时候,我们有重置才能追赶。如果您有震撼沉默的否定交互,则只需要将其重置为重置。

这是午餐和15米的休息。这是公司送回团队的时候了。

我为现有公司工作的原因之一是因为我的老板小睡了。它可能听起来很傻,但看到他在一天中间停顿才能实现一项基本需求,经常在工作中忽略是令人放心的。你可以成为整个人。

遥远的工作 创造了午睡的机会,并更加意识到整个一天的需求。现在,我每天阻止30米冥想和/或休息,并注意其他团队成员也这样做。

替代方案是假装在墙上击中墙壁并浪费了更多时间后的斗争。今天需要15-30米的令人思虑的运动为我拯救了2小时或更大的假装,让我在每个工作日获得更多价值。

计划重置的魔力正在创造一种习惯 介意;不必担心或争取时间,并在击中墙壁之前给自己你需要的东西。

在里面 标准美国工作日,你在工作8.8小时,但在那些小时的3个小时内只有真正富有成效。你多久屈服于分散偏离工作或替代你真正需要的东西:重新聚焦的机会, 重启?

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